Grækenland i dag er en udviklet industristat med stabile eksport- og importindikatorer. For nylig er Athen imidlertid blevet truet af en finanskrise. Som et resultat af den enorme eksterne gæld er der dannet en standard i landet. Økonomien begynder at gå i stykker. Men er alt så dårligt? Dette vil hjælpe med at forstå gennemgangen af Grækenlands BNP-indikatorer i årevis.
Økonomisk udvikling
Bruttoproduktet i landet allerede i midten af 1990'erne var omkring 120 milliarder dollars. Så pr. Indbygger nåede dens volumen undertiden $ 11, 5 tusind. På det tidspunkt voksede Grækenlands BNP ganske hurtigt. Stigningshastigheden varierede inden for 1, 5%. På den anden side, tilbage i 1970'erne, nåede lignende indikatorer 5%.
I 1960 blomstrede landets økonomi på grund af den høje industriproduktion. Dets volumen steg straks med 11%, mens landbrugsvarer - kun 3, 5%. Ikke desto mindre var det landbrugssektoren i lang tid, der spillede en stor rolle i at genopfylde statskassen. Dens andel i det græske BNP var op til 31%. Til gengæld udgjorde industrien ca. 18% af det samlede bruttoprodukt. Den resterende procentdel forblev i servicesektoren, inklusive turisme.
Ved udgangen af 1990'erne steg naturligvis ledigheden. Den hårdeste del var for den kvindelige halvdel af befolkningen, der kun var besat inden for tobak og tekstilsektoren, delvis i servicesektoren. Faktum er, at de græske myndigheder siden 1996 besluttede at gennemføre en række reformer til støtte for landbrugs- og industrisektoren.
I begyndelsen af det 21. århundrede begyndte landets økonomi at afhænge af enorme investeringer og gældsindsprøjtninger i USA og euroområdet. Dette bidrog til dannelsen af et monopol, reduceret støtte til landbrug og udvikling af inflation. Gradvist tilpassede Grækenland sig til den vesteuropæiske integration, men ikke smertefrit for almindelige borgere.
Økonomiske indikatorer
I øjeblikket er det Grækenland, der betragtes som en af de mest udviklede industristater i Vesteuropa. BNP pr. Indbygger varierer her inden for 26 tusind dollars. Dette giver Athen mulighed for at forblive blandt de første 50 lande i verden med de bedste lignende priser.
Det skal bemærkes, at den gennemsnitlige produktionsudvikling suppleres af den offentlige sektor. På denne måde stabiliserer myndighederne bruttoproduktet. Landet har udviklet handel, landbrugsindustri, banksystem, børser. De fleste borgere er ansat i industrier som tekstiler, petrokemikalier, mad, turisme, minedrift og metallurgi. Engineering og elektrisk produktion er i hurtig udvikling. Men transportbranchen giver meget tilbage at ønske, især med hensyn til jernbanetransport.
Grækenlands BNP i årenes løb kan repræsenteres som en ekstremt ustabil og sårbar økonomisk indikator. Tilbage i de tidlige 2000'ere voksede dens volumen misundelsesvis til 5, 2%. Negative spring var ubetydelige, stabilitet blev bemærket. Ikke desto mindre er den europæiske økonomi siden 2008 begyndt at glemme, hvad det virkelige Grækenland er. Faldet i BNP i de næste par år var i gennemsnit 6%. Et negativt maksimum blev registreret i 2011 - 7, 1%.
Fra 2014 er BNP lidt over 238 milliarder dollars. Således tager Grækenland kun 44. plads på verdensbankrangementet, selv bag Finland og Pakistan. Et af de største problemer i nutidens økonomi er skyggesektoren samt korruption af embedsmænd. Andelen af sådanne "udgifter" af det samlede budget er op til 20%.
Opbygning af økonomien
Den industrielle sektor er udviklet i landet efter region uforholdsmæssigt. De mest succesrige anses for at være fødevare-, tekstil- og letindustrien. Den beskæftigede befolkning i denne sektor tegner sig for mere end 21%. Den metallurgiske industri bærer årligt frugt. Efter det er bilindustrien og petrokemisk industri placeret med hensyn til rentabilitet.
Landbruget er gradvis ved at dø ud på grund af en katastrofal mangel på frugtbart land og en lille mængde nedbør. For eksempel: i Grækenland er agerjord kun 30%.
Hvad angår eksport, redder Grækenland olieprodukter, korn, citrus. I 2012 blev der registreret et kraftigt fald i efterspørgslen efter lokale varer. Eksportmængderne faldt øjeblikkeligt med 22%. Indtil for nylig blev Rusland betragtet som den største handelspartner i Grækenland.
Antallet af besøgende turister falder gradvist.
Gældskrise
Dynamikken i det græske BNP er meget afhængig af eksterne faktorer. Så landets statsgæld for 2011 overskred budgettet med 40%. Faktum er, at Athen for et par år siden lånte omkring 80 milliarder euro. Imidlertid kunne dette beløb ikke bringe landets økonomi til det rette niveau. Snart begyndte bankerne at tale om den nærliggende finanskrise.
Som et resultat begyndte landets økonomi at knække i sømmene. Den eneste løsning var at komme ind i endnu mere gæld. Regeringen begyndte at sælge statsejendom, kigge efter store investorer. Ingen ønskede imidlertid at forbinde deres fremtid med et økonomisk ustabilt land. Nu gælder mængden af gæld over Athens BNP næsten 2 gange.
Regelmæssig standard
Året 2015 var præget af Grækenland af et endnu større fald i økonomien. Banker, fabrikker, store virksomheder og virksomheder begyndte at lukke, titusinder af mennesker blev efterladt uden arbejde.
For at løse problemet blev der dannet nye myndigheder i landet. Statsministerens vigtigste løfte var en delvis aflysning af gælden. På samme tid var den græske regering ekstremt aggressiv og arrogant. Verdensbanker var naturligvis ikke enige i en sådan formulering af spørgsmålet. Lange forhandlinger lykkedes ikke.
Som et resultat blev det besluttet at forlade EU, men meget snart blev dette spørgsmål afsluttet. Den Europæiske Union lånte Athen igen titusindvis af milliarder euro til finansielle reformer, og Grækenland forblev med glæde i koalitionen. I dag kæmper myndighederne med en dyb standard.
