Virksomhedens omkostninger kan overvejes i analysen fra forskellige synsvinkler. Deres klassificering er baseret på forskellige egenskaber. Set fra indvirkningen af produktomsætningen på omkostningerne kan de være afhængige eller uafhængige af stigningen i salget. Variable omkostninger, hvis definition kræver omhyggelig overvejelse, gør det muligt for virksomhedens leder at styre dem ved at øge eller reducere salget af færdige produkter. Derfor er de så vigtige for at forstå den rette organisering af aktiviteter i enhver virksomhed.
Generel karakteristik
Virksomhedens variable omkostninger (Variable Cost, VC) er omkostningerne i organisationen, der ændres med stigende eller faldende vækst i salget af fremstillede produkter.
For eksempel, når en virksomhed ophører med at operere, skal de variable omkostninger være nul. For at udføre sine aktiviteter effektivt skal en virksomhed regelmæssigt evaluere sin omkostningsindikator. Det er trods alt de, der påvirker størrelsen på omkostningerne til færdige produkter og omsætning.
Variable omkostninger inkluderer sådanne poster.
- Den bogførte værdi af råvarer, energi, materialer, der er direkte involveret i produktionen af færdige produkter.
- Omkostninger ved fremstillede produkter.
- Løn til ansatte, afhængigt af implementeringen af planen.
- Renter på salgschefer.
- Skatter: moms, skat på det forenklede skattesystem, samlet social skat.
Forståelse af variable omkostninger
For korrekt at forstå noget som variable omkostninger, skal et eksempel på deres definition overvejes mere detaljeret. Så produktion i processen med at implementere sine produktionsprogrammer bruger en vis mængde materialer, hvorfra det endelige produkt fremstilles.
Disse omkostninger kan tilskrives variable direkte omkostninger. Men nogle af dem skal deles. En faktor som elektricitet kan tilskrives faste omkostninger. Hvis der tages hensyn til omkostningerne til dækning af territoriet, skal de henføres til denne kategori. Elektricitet, der er direkte involveret i fremstillingsprocessen, henviser til variable omkostninger på kort sigt.
Der er også omkostninger, der afhænger af omsætningen, men som ikke er direkte proportionelle med produktionsprocessen. Denne tendens kan være forårsaget af utilstrækkelig arbejdsmængde (eller overskud) af produktion, uoverensstemmelse af dens designkapacitet.
For at måle virksomhedens effektivitet inden for forvaltning af dets omkostninger er det derfor nødvendigt at betragte variable omkostninger som at overholde en lineær tidsplan for et segment af normal produktionskapacitet.
klassifikation
Der er flere typer klassificeringer med variabel pris. Med ændringen i omkostninger fra implementeringen skelnes:
- forholdsmæssige omkostninger, der stiger på samme måde som produktionsmængden;
- progressive omkostninger stiger hurtigere end salg;
- degressive omkostninger, der stiger med produktionshastigheden til en lavere sats.
I henhold til statistikker kan de variable omkostninger for virksomheden være:
- Generelle (samlede variabel pris, TVC), der beregnes for hele produktsortimentet;
- gennemsnit (AVC, gennemsnitlig variabel pris), beregnet pr. produktenhed.
Metoden til regnskabsføring af omkostningerne ved færdige produkter skelner mellem direkte og indirekte omkostninger (de henføres simpelthen til omkostninger) og indirekte (det er vanskeligt at måle deres bidrag til omkostninger).
Med hensyn til den teknologiske produktionsproduktion kan de være produktion (brændstof, råmaterialer, energi osv.) Og ikke-produktion (transport, interesse for en formidler osv.).
Samlede variable omkostninger
Funktion af output svarer til variable omkostninger. Det er kontinuerligt. Når alle omkostninger til analyse samles, opnås de samlede variable omkostninger for alle produkter fra en virksomhed.
Når fælles variabler og faste omkostninger kombineres, opnås deres samlede beløb hos virksomheden. Denne beregning udføres for at identificere afhængigheden af variable omkostninger af produktionsmængden. Ifølge formlen findes der endvidere variable marginale omkostninger:
MS = ΔVC / ΔQ, hvor:
- MC - marginale variable omkostninger;
- ΔVC - stigning i variable omkostninger;
- ΔQ - stigning i output.
Denne afhængighed giver dig mulighed for at beregne påvirkningen af variable omkostninger på det samlede resultat af salget.
Beregning af gennemsnitlige omkostninger
Gennemsnitlige variable omkostninger (AVC) er de ressourcer, der bruges på en virksomheds enhed. I en bestemt række har produktionsvæksten ingen indflydelse på dem. Men når de når nominel effekt, begynder de at stige. Denne opførsel af faktoren forklares med omkostningernes heterogenitet og deres stigning i store produktionsskalaer.
Den præsenterede indikator beregnes som følger:
AVC = VC / Q, hvor:
- VC - antallet af variable omkostninger;
- Q - antallet af fremstillede produkter.
Med hensyn til måleparametre svarer de gennemsnitlige variable omkostninger på kort sigt til ændringerne i de gennemsnitlige samlede omkostninger. Jo større produktion af færdige produkter er, jo større begynder de samlede omkostninger at svare til væksten i variable omkostninger.
Beregning af variabel pris
Baseret på det foregående er det muligt at bestemme formlen for variable omkostninger (VC):
- VC = Materialeromkostninger + Råmaterialer + Brændstof + Elektricitet + Præmieløn + Renter på salg til agenter.
- VC = Bruttomargin - faste omkostninger.
Summen af de variable og faste omkostninger er lig med de samlede omkostninger for organisationen.
Variable omkostninger, hvis beregningseksempel blev præsenteret ovenfor, deltager i dannelsen af deres samlede indikator:
Samlede omkostninger = Variable omkostninger + faste omkostninger.
Definitionseksempel
For bedre at forstå princippet om beregning af variable omkostninger skal du overveje et eksempel fra beregningerne. For eksempel karakteriserer et firma sin output med følgende elementer:
- Omkostningerne ved materialer og råvarer.
- Produktionsomkostninger.
- Løn for arbejdstagere, der fremstiller produkter.
Det hævdes, at variable omkostninger stiger i direkte forhold til stigningen i salget af færdige produkter. Denne kendsgerning tages i betragtning for at bestemme breakeven point.
For eksempel blev det beregnet, at breakevenpoint var 30 tusind enheder. Hvis du bygger en graf, vil breakeven-niveauet være nul. Hvis volumen reduceres, flytter virksomhedens aktiviteter sig til tabet. Og på samme måde, med en stigning i produktionsmængder, vil organisationen kunne få et positivt nettoresultatresultat.
