Referencekraft er en type bestyrelse eller styring ud af mange eksisterende. Det er baseret på det faktum, at en person opfatter en førende person som en stærk person med ekstraordinære evner. Kort sagt, underordnede ønsker, at en sådan repræsentant for deres overordnede skal lede dem, da de har fremragende kvaliteter til dette.
Formel for referencekraft
Det fungerer, når en person adlyder et bestemt sympatisk eksempel. Derudover er lederen i samme plan som den underordnede. Som regel drømmer kunstneren om at blive den samme som hans standard, da sidstnævnte har mange positive egenskaber. Referencens magtform gælder kun for dem, der kan lide dens repræsentant. Ellers er formlen ikke aktiv.
Funktioner af påvirkning af magt
En sådan magt påvirker kunstneren direkte, da den tvinger ham til at være "som alle andre".
Referencekraftegenskab:
- Det gælder udelukkende for en forening eller kollektiv af mennesker, der er tilbøjelige til at efterligne. Selviske eller autonome individer en sådan mulighed vil ikke behage.
- Referencepersonen skal være legemliggørelsen af magt, karisma, men inden hun bliver sådan, har hun brug for at eksistere blandt potentielle underordnede.
- Lederen skal være lige så stærk på alle arbejdsområder, så han på grund af den viste svaghed ikke vil blive fortrængt. På grund af dette mister han muligvis status i øjnene på sine underordnede.
- Standarden skal være "tættere på folket", så andre forstår, at han er den samme. Ellers vil misundelse og irritation opstå, interessen vil gå tabt.
- Referencekraft er ikke en engelleder, der tilgir og påvirkes. Alle intentioner bør ikke forårsage afvisning blandt kunstnere, så de fortsat opfatter ham som en leder. Tilstedeværelsen af en sådan standard vil også føre til udseendet af det modsatte, til hvilke de i højere grad bliver lyttet til. Holdet vil begynde at nedbrydes, da det er lettere for ham at gøre. Der kan ikke være tale om efterfølgende indsendelse.
- En repræsentant for en sådan regering kan være en tidligere del af kerneteamet, der skal opfattes som "deres egne."
- Yderligere udvikling af standarden eller dens ændring bør ske i trin, så skæve ord ikke fødes bag hans ryg om, hvordan han opnår karrierevækst.
- Kunstnere skal ikke være jaloux, de skulle ønske at blive det samme. Den førende person på alle mulige måder kan aktivere dette i dem med sin opførsel.
- Hele holdet og andre enheder skal ligeledes støtte den nuværende regering, ellers ødelægger en utilfredse denne struktur indefra med hans negativitet.
Hvornår fungerer det ikke?
Fordele og ulemper ved referencekraften afhænger hovedsageligt af eksekutoren, men nogle mangler udtrykker sig, når standarden udfører forkert aktivitet:
- Krænker indflydelsesmetoder på underordnede.
- Når holdet ikke er i stand til at opfatte lederen på grund af den ustabile mentale baggrund.
- Gør ikke hvad kunstnerne lovede.
- Adskilt fra den samlede masse på grund af ophøjelsen af sig selv.
- Der er andre ledere i teamet.
- Samfundet af kunstnere påvirkes ikke.
- Der er andre måder at opnå trivsel på, og standarden spiller ikke en særlig rolle i dette.
Yderligere vare
Definitionen af karisma følger af begrebet referencekraft - en kvalitet, som referencen værdsættes til. Den vigtigste variant af dens manifestation er det faktum, at kunstneren elsker eller sympatiserer med sin leder.
Denne type underkastelse er karakteriseret som oprigtig velvilje fra kollektivet eller dets individuelle medlem overfor den førende person. Det fungerer, når 70% af hele samfundet sympatiserer med standarden og tror på dens handlinger.
Charisma er ikke kun kvaliteten af en leder, men også den magt, der findes på bekostning af styrken af denne evne.
Karismatisk indflydelse gør det muligt for kunstneren at stræbe efter standardniveauet. Det er også legemliggørelsen af virkningen på hver enkelt enhed i samfundet. Det ser ud til, at forholdet til lederen er sympati fra begge sider. Mange mener, at de har fælles træk med magtstandarden, og underkastelse vil hjælpe ham med at lide.
