De grundlæggende elementer i økonomisk styring er lagt på ethvert område i implementeringen af forretningsaktiviteter fra forretningsvirksomheder. På samme tid har de med held anvendt særlige metoder til at påvirke økonomien, når der opstår passende forhold.
De er kendetegnet ved sådanne metoder til økonomisk styring og almindelige teknikker som økonomisk planlægning, programmering og prognoser. Vi må ikke glemme økonomisk regulering, operationel styring og implementering af økonomisk kontrol.
Grundlæggende om økonomisk styring med hensyn til planlægning og prognoser indtager et af de vigtigste steder i selve styringssystemet. Det er under planlægning af enhver forretningsenhed, at den samlede finansieringsstat vurderes, muligheden for at forøge ressourcestørrelsen identificeres, og retningen for deres mest effektive anvendelse bestemmes.
Grundlæggende i økonomisk styring ved hjælp af et værktøj som planlægning vises ganske effektivt, når man vurderer forholdene i en nær fremtid. Med andre ord analysen af prognostiske oplysninger, processen med at opnå, der kaldes "prognose". Prognosen er en idé om fremtidige begivenheder, der er baseret på observationer, generaliseringer og visse begrænsninger.
Finansiel prognose fungerer som grund til planer med en forudsigelse af den økonomiske situation i en bestemt periode. Baseret på praksis skelnes langsigtet og mellemlang prognose af virksomhedens økonomiske aktiviteter. Samtidig er de grundlæggende elementer i økonomisk styring inden for prognoser baseret på at bestemme de reelle mulige mængder ressourcer med deres behov i planlægningsperioden. Disse prognoser er et væsentligt element i gennemførelsen af finanspolitikken. Blandt de generelt accepterede prognosemetoder er det nødvendigt at skelne mellem følgende metoder:
- ekspertvurderinger
- behandling af tidsmæssige og rumlige aggregater
- situationsanalyse;
- simuleringsmodellering.
Den økonomiske styringsstruktur ville ikke blive overvejet fuldt ud uden et så vigtigt element som programmering. Dette er en planlægningsmetode, der bruger en programmålrettet tilgang, den er baseret på mål (klart formuleret) og midlerne til at nå dem.
Denne økonomiske styringsmekanisme indeholder: prioritering af udgifter i hovedområderne, ønsket om at øge effektiviteten af ressourceforbrug og suspension af finansiering, når man vælger en anden mere acceptabel mulighed.
Valget af en bestemt programmulighed afhænger primært af økonomiske og ressourcefaktorer. Ud over skalaen, værdien og vanskeligheden ved at nå målet, mængden af tilgængelige reserver, den forudsagte samlede effekt og teoretiske tab, når målet ikke nås, er det nødvendigt at tage højde for.
