Virksomheden oprettes for at få overskud. Naturligvis vil store virksomheder hævde, at "de tænker på os, " at "vi fortjener det, " osv. Men det hele starter med profit. Hvis den findes og vokser konstant, er virksomheden rentabel, hvis tværtimod betragtes virksomheden som ”udbrændt”.
Hvad skal du vide for at forblive på markedet? Hvilke prognoser og beregningsmetoder skal anvendes til en begynder? En af de enkleste, men ikke mindre pålidelige, er evnen til at blive jævn.
Grundlæggende begreber om virksomheds bæredygtighed
Nu er det umuligt at åbne en virksomhed uden at tænke over, hvornår det giver den første fortjeneste. Grundlæggende om økonomi, der undervises selv til gymnasieelever, indeholder information om forretningsplanlægning. De vigtigste forretningsmanders færdigheder bør ikke betragtes som en ”iværksætterven” som evnen til at vurdere risici, omkostninger og tidsforbrug. Indikatorerne for virksomhedens bæredygtighed inkluderer sådanne grundlæggende egenskaber som:
- breakeven tidsplan;
- sikkerhedsmargen;
- gearing for at fremskynde produktionen.
Lidt historie
I de tidlige 30'ere af forrige århundrede steg produktionsomfanget i et ret hurtigt tempo. I lyset af den voksende konkurrence var der brug for metoder til vurdering af iværksættermuligheder. Det var dengang, metoden til vurdering af det kritiske produktionsvolumen dukkede op (nu kendt som virksomhedens break-even-diagram). Ingeniør Walter Rautenshtrauh foreslog at korrelere produktionsmængden med virksomhedens bruttoomkostninger. For at optimere virksomhedens aktiviteter var det imidlertid nødvendigt at opdele omkostningerne i faste og variable.
Grundlæggende koncepter
Vi kan sige, at virksomhedens succes er baseret på tre faktorer - dette er prisen på varerne, produktionsmængde, overskud. Prisen på varer sætter markedet. Produktionsmængden bestemmes af virksomhedens kapacitet, og profit er produktionsomkostningerne. Det lyder noget absurd, men jo lavere bruttoomkostninger, desto lavere er omkostningerne, hvilket betyder, at forskellen mellem markedsprisen for varerne og kostprisen er større. Dette er fortjeneste.
Break-even-diagrammet giver dig bare mulighed for at finde det optimale forhold mellem disse egenskaber. Mikroøkonomi kalder denne analyse CVP-analyse. Forkortelsen er dannet af de første bogstaver i ordene på det engelske sprog: Cost-Volume-Profit. Det er vigtigt at foretage en sådan analyse, inden produktionsaktiviteter startes for at undgå fremtidige skuffelser.
Et af elementerne i CVP er beregningen af produktionsmængden, hvorpå de oprindelige investerings- og driftsomkostninger vil betale sig. Med andre ord kan vi sige, at analysen af breakeven-skemaet giver dig mulighed for at bestemme, hvornår virksomheden vil begynde at tjene til fortjeneste.
Hvad du har brug for at vide for at plotte
Der er to måder at besvare spørgsmålet om at opnå den første fortjeneste: bestem tid (f.eks. På seks måneder) eller beregn den mængde produkter, der skal sælges (1000 stk. Varer). I begge tilfælde taler de om beregning af breakeven point. Dette er en situation, hvor summen af alle omkostninger ved virksomheden, inklusive initialinvesteringer, vil være lig med indtægten fra enheder af varer, der sælges til markedsprisen.
Hvordan bygger man et break-even-diagram? Først har du brug for følgende data:
- Faste omkostninger er omkostninger, der er uafhængige af produktionsmængden. Formlerne bruger forkortelsen TFC (samlede faste omkostninger). Når det kommer til nye projekter, betragtes den første investering som en fast omkostning.
- Variable omkostninger - dette er produktionsomkostninger ved produktion. De er betegnet med forkortelsen TVC (samlede variabel pris).
Markedsprisen for en produktionsenhed. Det er angivet med det latinske bogstav P (pris).
Obligatoriske antagelser
I praksis er det kun at sige, at produktionstidspunktet falder sammen med salgstidspunktet i servicesektoren. Det er der, som frisøren sælger sin færdighed i form af en klients frisør, kokken tilbereder salaten først, når besøgende har bestilt den osv. Derfor skal du for at bryde jævnligt tage et par forbehold:
- produktionsøjeblikket af varerne falder sammen med tidspunktet for dets salg;
- forbrugssatser for produktion af en vareenhed samt omkostningerne til forbrugsstoffer og råvarer er uændrede i beregningsperioden
- detailpris også fastsætte;
- bestemme afhængigheden af indtægterne af volumen af den lineære output-output.
Sådan beregnes breakeven point
Faktisk er formlen til bestemmelse af den krævede output som følger:
BEPunits = TFC / (P-VC).
Hvis den modtagne mængde fremstillede varer divideres med output-hastigheden pr. Dag, får vi det tidspunkt, som projektet vil betale sig for. Det skal huskes, at om en måned ikke mere end 22 arbejdsdage. For at lette beregningen tager de normalt en måned på 20 dage.
Vi giver et simpelt beregningseksempel. Det er nødvendigt at investere 20 tusind den. u Til variable omkostninger på 25 den. u Du kan indstille salg til en pris af 50 den. u Enkle beregninger giver en rentabilitetstærskel på 800 produktionsenheder (BEPunits = 20.000 / (50-25) = 800 enheder). Når vi har bestemt, at der kan produceres 5 enheder produkter om dagen, får vi ud af, at det tager 160 arbejdsdage at begynde at tjene. Det gjenstår kun at bestemme det indkomstbeløb, der er nødvendigt for at nå breakeven point. Multiplicer den beregnede produktion med detailprisen (800 * 50) og få 4000 den. u
Break-even-diagramanalytisk værdi
Forretningsplanlægning involverer at identificere risici, der kan annullere alle forretningsaktiviteter. Break-even-diagram er en af metoderne til at forudsige og analysere dem. Til dette er det nødvendigt at overveje virksomhedens aktiviteter inden for en bestemt periode.
I dette tilfælde inkluderer de faste omkostninger ikke kapitalomkostninger, men udgifter uafhængigt af output: forsikring og kreditbetalinger, betaling af produktionsfaciliteter (hvis det er en lejekontrakt) osv. Hvis en virksomhed ikke producerer en type produkt, men i den moderne verden Da det er umuligt at overleve med en sådan produktportefølje, er det nødvendigt at foretage beregninger for alle typer varer. I dette tilfælde skal du oprette et break-even-diagram i Excel. Dette vil reducere tidsomkostningerne markant. Efter at have bygget alle diagrammerne på et plan, kan analytikere bestemme, hvilket produkt der virkelig bliver solgt på markedet, og hvilket der er en byrde for virksomheden.
For fordeling af faste omkostninger bestemmes andelen af hver varegruppe i den samlede mængde. De faste omkostninger fordeles efter forholdet.
Margin for økonomisk styrke
Hvis et diagram er bygget, bestemmes breakeven-punktet. Dette betyder, at du kan beregne lagerets økonomiske styrke for virksomheden. Det bestemmer, hvor meget virksomheden sikkert kan reducere outputvolumen. Ved beregninger skal du bruge forskellen mellem omsætning fra salg og break-even point, der henvises til omsætning. Den opnåede egenskab bestemmer procentdelen af produktionen af varer, hvormed produktionsmængderne kan reduceres.
Det skal bemærkes, at den opnåede styrkeværdi ikke er en nøjagtig egenskab. Faktum er, at virksomhedens portefølje både indeholder "succesrige" produkter og "laggende". Ved at reducere produktionen af "succesrig" med den maksimale mulige mængde, kan du få et negativt resultat af virksomheden.
Produktion gearing
Hvad kan du ellers finde ud af, om du kan bryde jævnt? Omkostnings- og indtægtsdata kan bruges til at bestemme produktions gearing. Denne egenskab viser den procentvise ændring i overskuddet med en stigning i produktionen med 1%. For at beregne er det nødvendigt at opdele margenen mellem indtægter og produktionsomkostninger i den samme margen, der tidligere er reduceret med mængden af faste omkostninger. Denne indikator kan ændre sig over tid, så du er nødt til at definere tidsperioden klart.
Afviklinger til handel
Hvordan bygger man et break-even-diagram til en butik, der sælger mange produktgrupper? Selv når du bruger softwaren, vil flyet med graferne være så optaget, at analytikeren har brug for tid til at "dekryptere" resultatet. For at tilnærme break-even-punktet kan du bruge følgende formel:
BEPincome = TFC * (100 / i).
Indeks i definerer den gennemsnitlige handelsmargin.
