Innovationsprocessen involverer forberedelse og implementering af produktændringer og dannes fra sammenkoblede faser. Resultatet er en implementeret og brugt løsning. Ved implementering af denne proces er diffusion af innovation af særlig betydning. Essensen, stadier, innovative roller for virksomheder i dette fænomen vil blive overvejet i artiklen.
Generel information
Hvad menes med spredning af innovation? Dette fænomen involverer spredning i tiden af en gang behersket og brugt løsning på nye steder eller forhold. Deres udvikling er cyklisk. Dette tages i betragtning ved dannelsen af fleksible styringssystemer og organiseringen af økonomien. Processen med spredning af innovationer foregår i henhold til visse love. I løbet af den gennemføres masseformidlingen af viden, der har modtaget materielt udtryk i form af nye teknologier og produkter.
Produktfrigivelse
Når vi har en idé om, hvad der almindeligt kaldes diffusion af innovation, bør vi dvæle i detaljer omkring stadierne i oprettelsen af en ny facilitet. Der er fire af dem:
- Forskning.
- Projekt.
- Produktion.
- Kommerciel.
funktion
I den første fase oprettes konceptet om det fremtidige produkt direkte. Det er baseret på det videnskabelige, tekniske og økonomiske potentiale i organisationen, resultaterne af analysen af data om estimeret efterspørgsel, den aktuelle situation på markedet, muligheder og begrænsninger i produktudviklingen. Det er lige så vigtigt at vurdere andre producenters konkurrenceevne. Som et resultat af forskningsfasen drages en konklusion om de nøgleparametre for det nye produkt, den tekniske gennemførlighed af dets frigivelse samt den økonomiske gennemførlighed ved at skabe.
På det næste trin, ud fra det udviklede koncept, udføres design. I løbet af det gennemføres en detaljeret undersøgelse af det fremtidige produkt, eksperimentel udvikling, oprettelse og test af prototyper, udarbejdelse af tegninger. På produktionsstadiet gennemføres miljømæssige, planlagte og organisatoriske forberedelser til frigivelse og efterfølgende udvikling af anlægget. I den kommercielle fase træffes der et sæt af foranstaltninger til fremme af et nyt produkt på markedet. Disse inkluderer markedsundersøgelser, oprettelse af et marketingsystem og eftersalgsservice. Faktisk er der på dette tidspunkt en spredning af innovationer.
Produktets livscyklus
Det involverer to vigtige trin:
- Udvikling af nyt produkt.
- Kommercialisering.
Den første fase involverer omkostningerne ved implementering af forsknings- og udviklingsaktiviteter. Efter oprettelse af produktet, begynder det at bringe det på markedet og sælge det. Kommercialisering består på sin side af følgende trin:
- Stigning - stigning i overskud på grund af stigning i salgsvolumen.
- Stabilisering - opnå maksimalt salg og opretholde dette niveau i en bestemt periode.
- Recession - fald i salget.
Det sidstnævnte skyldes forældelse af produktet, et fald i forbrugernes interesse for det.
Klassificering af innovationer
I betragtning af begrebet diffusion af innovationer skal det bemærkes, at dets effektivitet er baseret på den praktiske adskillelse af nye produkter. Afhængigt af nyhedsniveauet skelnes der således grundlæggende (grundlæggende) og aktuelle (forbedrende) innovationer. Førstnævnte er grundlæggende nye produkter og teknologier til et bestemt område. Forbedrende produkter er moderniserede produkter og tjenester, der findes på markedet. Det er nødvendigt at understrege betydningen af denne klassificering og bemærke, at kun basale innovationer kan give en konkurrencefordel for en organisation på lang sigt. Derfor vil virksomheden indtage en førende position på markedet.
I henhold til deres indhold kan innovationer være produkt, teknologiske, organisatoriske og økonomiske. De første er relateret til forbedring af et bestemt produkt. Det andet vedrører udvikling eller modernisering af udstyr eller teknologi. Sidstnævnte påvirker problemerne med økonomisk, økonomisk og organisatorisk ledelse.
Teori om diffusion af innovation
Produktet skal omfatte en ny eller forbedret idé, der med succes introduceres på markedet og følgelig rentabel. I praksis er forskellige planer udarbejdet, hvorefter spredningen af innovationer gennemføres. Her er en af dem. Det består af 11 trin:
- Formalisering af ideer. Forfatteren formulerer sit forslag til udvikling af innovation.
- Indsamling af krav til videnskabeligt og teknologisk potentiale, som er nødvendigt for at forbedre ideer i denne fremstillingssektor.
- Implementering af projektets marketing og teknologiske ekspertise, markedsundersøgelser, prognoser salgsmængden.
- Udvikling af en forretningsplan, oprettelse af strategiske alliancer, valg af finansieringskilder.
- Teambuilding og infrastruktur, styringssystemer, operationer.
- Udfører anvendt og grundlæggende forskning.
- Implementering af udviklingsaktiviteter, oprettelse af prøven.
- Patentering og juridisk støtte.
- Forberedelse af produktet til lancering på markedet. Det inkluderer licens, certificering, forproduktionsaktiviteter, oprettelse af en eftersalgsservice.
- Direkte markedslancering. I denne fase udvikles og implementeres en marketing- og implementeringspolitik, distributionskanaler dannes.
- Udvidelse af markedssegmentet.
Som du kan se, er diffusionen af innovation primært baseret på markedsanalyse. Dets resultater giver os mulighed for at udvikle virkelig nye løsninger til at forbedre produktet eller skabe et tidligere ukendt objekt. Af lille betydning er undersøgelsen af forbrugernes efterspørgsel. Når alt kommer til alt, hvis produktet ikke er interessant for køberen, vil diffusionen af innovation ikke føre til noget. Innovationen spreder sig til markedet, men vil ikke blive brugt.
Organisation internt arbejde
Virksomhedens innovative aktivitet er primært fokuseret på at forbedre konkurrenceevnen for de produkter, det producerer. For at virksomhedens arbejde skal være effektivt, er det nødvendigt at danne et team af de bedste medarbejdere, der vil være befriet for aktuelle opgaver. Dette giver dem mulighed for at koncentrere sig direkte om produktforbedringsprocessen.
Det skal siges, at innovationsaktiviteten muligvis ikke er konstant, især i små virksomheder, hvor dette generelt er umuligt. Samtidig skal virksomheden have en medarbejder, der er ansvarlig for effektiviteten af innovationen. Det skal sikre rettidig identifikation og udskiftning af forældede produkter, teknologier og udstyr. Denne medarbejder er ansvarlig for en omfattende, grundig analyse af aktiviteter, udvikling af innovative operationer.
Vigtigt punkt
Virksomhedsstyring bør udføres på en sådan måde, at personale opfatter innovation ikke som en trussel, men som en ret gunstig mulighed. Enhver medarbejder skal være opmærksom på, at innovationer er den mest effektive måde at bevare og styrke virksomheden. Desuden skal personalet forstå, at innovation garanterer beskæftigelse og velstand.
