Problemer med det socio-psykologiske klima i sociale organisationer er særligt akutte. Overvej, hvad der normalt kaldes sådan et klima. Vi analyserer funktionerne ved at styre det. Et lige så nysgerrig aspekt er dannelsens sorter og nuancer.
Hvad taler du om?
Sociale organisationers socio-psykologiske klima er staten for alle medlemmer af et sådant samfund. Det er tæt forbundet med gruppens liv som et enkelt objekt. Den anden version af fortolkningen af udtrykket er en afspejling af stater og forhold mellem medlemmer, enheder af objektet. Dette inkluderer aspekter af kommunikation. Klima indebærer stemning hos mennesker, afdelinger inkluderet i institutionen, psykologiske og følelsesmæssige indikatorer, synspunkter. Alle disse aspekter har stor indflydelse på resultaterne af organisationen som helhed. På mange måder korrigerer det betragtede klima graden af disciplin for hvert enkelt gruppemedlem. Strukturelt set er klimaet en kombination af intellektuelle egenskaber og specifik følelsesmæssig status. Det er dannet af holdninger og afhænger af forhold, bestemt af følelser, deltagernes tro, deres humør.
I betragtning af klimaet taler de om to muligheder: det kan være sundt eller ej. Under det første er det sædvanligt at forstå en, hvis funktioner er nyttige for samfundet. Det dannes, når gruppemedlemmerne er tilfredse. Funktionerne i et sådant klima er ikke i konflikt med offentlige, statlige funktioner. Sociale organisationers usunde socio-psykologiske klima er et fænomen, der opstår, når en organisation ikke fungerer korrekt. Hvis dens aktivitet bliver en fare for samfundet, kan vi med sikkerhed tale om det usunde klima, der hersker inde.
Social organisation
For korrekt at forstå, hvad der udgør det sociale og psykologiske klima i sociale organisationer, skal du vide, hvad disse grupper er. I øjeblikket kaldes sociale organisationer lokalsamfund, der er gået sammen for at arbejde på en stabil opgave for at udføre en funktion. Et af de mulige motiver for dannelsen af en sådan organisation er et specifikt mål, der er aftalt på forhånd.
For at karakterisere en sådan organisation er det nødvendigt at beskrive dens type. Gruppen kan være kommerciel, men den kan findes på budgetmidler. Samfundene er åbne og lukkede, dedikeret til produktion eller videnskab. Sociale organisationer af en velgørende art er mulige, men der er også kriminelle grupper. For en mere komplet vurdering er det nødvendigt at karakterisere deltagernes livsstil, deres eksistensniveau, livskvalitet. Folk kan bo i byen, landsbyen. Det tredje nøgleaspekt er betingelser. Disse er opdelt i at beskrive miljøet og samfundet. Den anden gruppe inkluderer forhold, der gælder for politiske, sociale, økonomiske og kulturelle aspekter.
Klima og miljø
Det karakteristiske ved det socio-psykologiske klima i organisationen inkluderer nødvendigvis en beskrivelse af alle typer og forhold, der er specifikke for en bestemt gruppe, da det afhænger af dem, hvad situationen i samfundet vil være. Et træk ved et sådant samfund vil være det faktum, at sociale relationer dækker alle livets aspekter. Klimaet i en sådan organisation er skabt af adskillige eksterne og interne faktorer.
Enhver gruppe findes i et makromiljø. Der er et miljø, der er et stort rum med social interaktion. Ethvert hold har et, og det er i det, han lever og realiserer sine funktioner. Derudover er makroenmiljøet også nuancerne i det økonomiske statssystem og den sociale struktur. Klimaet i en lille gruppe afhænger af graden af magtudvikling, tilstedeværelsen af betydelige sociale institutioner. I mange henseender spiller graden af arbejdsløshed og risikoen for at blive konkurs en rolle.
Om faktorer
Klimadannelse påvirkes af det materielle, åndelige niveau i samfundets fremskridt, inden for hvilken gruppen er dannet. Indflydelsen udøves af graden af kulturel udvikling af staten. Klimaet afhænger også af den offentlige bevidsthed. Dette er navnet på fænomenet på grund af de modstridende aspekter ved at være samfund på det nuværende tidspunkt for dets udvikling, fremskridt.
Endelig, blandt de makrofaktorer, der forklarer dannelsen af det socio-psykologiske klima i organisationen, skal partnerskab med andre samfund bemærkes. Enhver gruppe har til en eller anden grad adskillige forbindelser med nogle foreninger, enkeltpersoner, der forbruger organisationens resultater. Graden af indflydelse af denne faktor bestemmes af markedsøkonomien. Jo mere stabil den er, jo stærkere påvirker den samfundet, jo mere markant er denne faktor.
mikromiljø
Dette har sin virkning på dannelsen af det socio-psykologiske klima i organisationen. Mikromiljøet er en sfære med konstant daglig aktivitet for mennesker, der udgør organisationen. Dette er materielle, åndelige forhold, der ledsager en persons arbejde dag efter dag. På dette niveau er miljøpåvirkningen for ethvert individ strengt defineret og forbundet med den erfaring, hun har opnået. På mikroniveau kan du se den maksimale effekt af anvendelsen af love, andre dokumenter, der sigter mod at bestemme ordenen i samfundet. På makroniveau svarer personens ønske ikke altid til det, hun opnåede.
Klimarelevans
Behovet for at styre det socio-psykologiske klima i organisationen følger af det faktum, at det er dette aspekt, der i vid udstrækning bestemmer, hvor flydende virksomhedens personale vil være. Det er sædvanligt at tale om tre aspekter, der er udpeget klimatiske zoner. Den første involverer et klima inden for gruppen, på grund af hver enkelt persons evne til at realisere de fælles opgaver, gruppen står over for, som mål. Et sådant klima forekommer på grund af et personligt eksempel fra ledere, der brænder for, hvad de gør, samt fra overholdelse af alle vigtige standarder og udviklingen af demokrati med hensyn til produktionsstyring.
Den anden zone er det moralske klima. Det bestemmes af de værdier, der dominerer holdet. Dette klima er strengt lokalt og iboet i nogle primære grupper. Den tredje zone er et klima dannet mellem individer, der regelmæssigt interagerer med hinanden i processen med at arbejde i en gruppe.
Strukturelle nuancer
Når der foretages en undersøgelse af det socio-psykologiske klima i organisationen, skal det ledende personale, der er ansvarligt for det, tage hensyn til fænomenets strukturelle træk. Hvis teamet er i et usundt miljø, sker der hyppigt skift af arbejdstagere, produktivitetsniveauet vil sandsynligvis være under gennemsnittet. Det bemærkes, at den maksimale følsomhed for et dårligt klima hænger sammen med kvinder. Prestationsniveauet er direkte relateret til personalets stemning. Hvis det er godt, stiger produktivitetsniveauet med 5-10% sammenlignet med gennemsnittet. I dårlige klimaer observeres et lignende fald. Som et resultat er det kun arbejdspersonalets holdning, der allerede ændrer virksomhedens produktivitetsgrad med 10-20%.
Måske styring af det socio-psykologiske klima i organisationen. Observationer har især vist, at der kan bruges funktionel musik. Kun dette aspekt giver dig mulighed for at øge arbejdsdagens produktivitet med 3% (med en mulig afvigelse med en procent op og ned). Som undersøgelser af musikens indflydelse på grupper har vist, reduceres risikoen for at fremstille defekte genstande med ca. 7%, hvis en gruppe arbejder med passende lydspor. Samtidig vokser kulturen i samfundet. Brug af funktionel musik som styringsmetode er en god løsning for at reducere personalets omsætning og reducere forekomsten af personale.
Struktur: ikke så enkel
Udførelse af undersøgelser af det socio-psykologiske klima i organisationen er det nødvendigt at tage hensyn til mangfoldigheden af dette fænomen, tilstedeværelsen af flere aspekter. Det er umuligt at danne en entydig idé om det klima, der hersker i den sociale gruppe, derfor har det endnu ikke været muligt at formulere ensartede og ofte anvendte tilgange til studiet af fænomenet. Typisk moderne taktik involverer introduktion af detaljer i faktorer, betingelser, hvormed du kan visualisere dynamikken i ændringer i klimatiske forhold. Når man planlægger at arbejde med klima som fænomen, er ledelsespersonale forpligtet til at undersøge de reelle vanskeligheder i et individuelt team. Allerede på grundlag af de indhentede oplysninger bestemmer de, hvad der vil være de relevante opgaver til at studere det klima, der ligger i denne gruppe.
Processen med at analysere et socio-psykologisk klima for et hold i en organisation involverer bestemmelse af klimastrukturen og formerne for dets manifestation, nuancerne af klimapåvirkningen på aspekter af gruppens liv, individuelle samfundsmedlemmer. Tag ikke kun hensyn til detaljerne, men også formerne for klimaindflydelse. Klimaet er forårsaget af et element af relationer - de er grundlaget for det betragtede fænomen. Specifikt kan du evaluere forholdet gennem kommunikation, gensidige handlinger, personers indflydelse på hinanden. Tag højde for manifestationerne af relationer, processerne med kognition og accept, der hersker i teamet. Alle disse former er nuancerne i gennemførelsen af sociale handlinger. Gennem dem bliver samarbejde og fjendtlighed, konkurrence og enighed mellem deltagerne reelle. Disse former tillader samhørighed, ikke-konformisme og andre aspekter at manifestere sig.
Om forholdet
Det socio-psykologiske klima, der dannes gennem gensidige relationer i en uddannelsesorganisation, kommerciel, stat og enhver anden, er resultatet af samspillet mellem nøglefaktorer. Deres liste inkluderer sociale relationer, hvorigennem relationer mellem personer i aspekter af økonomien, politik, etik og lovgivning afsløres. Sådanne sociale relationer er karakteristiske for individer, der er forenet i en bestemt gruppe, og påvirker altid klimaet som helhed.
På mange måder skyldes dannelsen interpersonelle forhold. De er forbundet med sociale, psykologiske former, der implementerer relationer i samfundet gennem interaktion, kollektivt arbejde. På mange måder afhænger arten af sådanne relationer af det kollektive funktioner og betingelserne for dets aktivitet. Mellempersonlige relationer er ikke kun i produktion, men også i hjemlige forhold. De er karakteristiske for familier.
Status rolle system
Dette fænomen er et vigtigt aspekt, der skal tages i betragtning, når man analyserer det socio-psykologiske klima i organisationens team. Visse nuancer af interaktion vises og realiseres gennem status-roll-systemet for forbindelser og relationer i teamet. Sådanne forhold formaliseres gennem en poststruktur vedtaget af gruppens administration. Denne konsolidering giver dig mulighed for at justere kontrolmuligheder, sanktioner samt spore individuelle handlinger, handlinger fra gruppemedlemmer. Status-rolle-systemet bestemmes af hierarkiet af administrationsrettigheder, pyramiden om ansvar, der er forbundet med forskellige stillinger, og medarbejdere, der besætter dem.
Måske fremkomsten af rolleforhold mellem enkeltpersoner. I ethvert hold formaliseres sådanne forhold og har ikke et sådant design. Uformelle optræder normalt spontant og bestemmes ikke af betingelserne og normerne for gruppeadministration eller afhænger i lidt grad af dem. De skyldes individuelle tilbøjeligheder. Et vigtigt aspekt ved analysen af dette fænomen er identificeringen af forholdet mellem uformelle, formelle rolleforhold.
Om analysereglerne
Det socio-psykologiske klima i gruppen i organisationen analyseres og evalueres, hvad der er den normaliserede interne officielle struktur. Dette kan dække hele spektret af produktionssituationer eller kun en del af det. Ofte gælder det kun under omstændigheder, hvor det er nødvendigt hurtigt at reagere og hurtigt koordinere aktiviteter. I dette tilfælde skjuler uformelle forbindelser svaghederne i den administrative struktur og "dækker" problemerne med produktionsrelationer.
Positive uformelle forhold mellem mennesker i et team kan have en positiv indflydelse på forholdet generelt, da klimaet i vid udstrækning afhænger af alle deltageres følelsesmæssige status. Det bestemmes af aktuelle etiske standarder, moral, kommunikation af gruppemedlemmer, deres interaktion. Som et resultat er klimaet bredere end enkle industrielle forbindelser, mens normativt fungerer sådanne forhold som et element, en del af den samlede klimastruktur.
Klimaformer
Når vi kender de ovennævnte faktorer, der påvirker organisationens socio-psykologiske klima, har forståelse for manifestationerne, kan vi beskrive klimaet som et kombineret fænomen, der inkluderer flere aspekter. Klimaforhold realiseres gennem holdning til arbejde, trivsel for den person, der deltager i gruppen. Dette er ofte forbundet med dets potentialer og evner, betingelser og mulighederne for deres implementering. Klimaet er dannet af faktorer, der er relateret til holdninger til mennesker. Det ser ud som et resultat af personers fælles arbejde, bliver synlig i analysen af individuelle deltagers kollektive aktivitet, metoder og handlinger. For at analysere klimaet er det nødvendigt at bestemme adfærdskarakteristika, manerer, kommunikationsdetaljer og nogle subjektive former for at demonstrere påvirkningen af klimaet på gruppen.
Dannelsen af et gunstigt socio-psykologisk klima i en organisation afhænger af mange faktorer, herunder gruppe. Der er klassificeret som gruppe manifestationer af klimaet. Dette inkluderer gruppens samhørighed og dens tendens til konflikt, menneskers evne til at arbejde sammen, deres forenelighed, troenhed. Enhver form er et spejl på forholdet mellem individer. Når du planlægger at udforske denne form, skal du tage hensyn til forholdet mellem strukturelle elementer, gruppens differentiering, dens organisation, funktionalitet, rollestruktur. Når man udforsker klimaet, er det nødvendigt at evaluere, hvordan uformelle, officielle strukturer stemmer overens, som forholdet mellem ledende ansatte, chefspecialister og deres stedfortrædere. Det er nødvendigt at undersøge omfanget af gensidigt arbejde, hvor intensivt gruppemedlemmerne er i kontakt, hvad er den interne rolle-differentiering, er der nogen komfortzone, og hvilken slags interaktion der giver anledning til konflikter. Forskeren henleder opmærksomheden på ledelsestilen og dens indflydelse på klimaet på gruppens udviklingszoner.
Udforskning af aspekter
Analysen inkluderer udarbejdelse af en stabilitetsprognose, bestemmelse af de personlige parametre for ledende personale og forholdet mellem ledere. Funktioner ved styring af det socio-psykologiske klima i organisationen forpligter sig til at undersøge detaljeret nuancerne i forholdet mellem grupper, da klimaet i en sådan interaktion påvirker den interne. Der kan være konflikter mellem grupper i en organisation eller flere organisationer. Som en del af analysen af definitionen af styringsmetoder er det nødvendigt at undersøge, hvad er motiverne, konfliktzoner og arbejde mere detaljeret med dem.
Det er vigtigt at analysere, hvor stærkt ledernes interaktion påvirker klimaet i gruppen. Tag højde for, at ledernes forhold kan ændre den psykologiske situation i samfundet. Dette påvirker det intellektuelle gensidige arbejde, personalets kommunikation. Ikke mindre signifikant er dannelsen af et generaliseret skema og bestemmelsen af nøgleparametre for spænding.
Et gunstigt socio-psykologisk klima i organisationen observeres med en passende grad af kommunikationsmætning. Vigtige aspekter er teknologisk gensidigt arbejde, organisatorisk interaktion, fælles aktivitet og samarbejdsaktivitet. Efter at have analyseret alle disse parametre, kan du danne en mening om de centrale manifestationer af klima inden for rammerne af en bestemt social organisation.
