Det største sted i den overordnede struktur besættes af direkte omkostninger, der beregnes ved at tage hensyn til normer og eksisterende priser samt mængden af udførte byggearbejder. Planlagte besparelser er en temmelig vigtig komponent i hele processen, da den udfører en række opgaver, uden hvilke det er umuligt at forestille sig den moderne byggeproces. I den endelige beregning hjælper den planlagte fortjeneste med at gøre det mest nøjagtigt og korrekt.
Planlagte besparelser er …
Anslåede omkostninger indeholder tre komponenter:
- Direkte omkostninger - dette er omkostninger, der er direkte relateret til fremstilling af materialer, der kan indeholde omkostninger.
- Planlagte besparelser er estimeret fortjeneste.
- Overheadudgifter - inkluderer de udgifter, der er afholdt som et resultat af arbejdet.
Estimeret fortjeneste eller planlagt opsparing betyder reel fortjeneste, som tages i betragtning ved valg af pris på alle produkter til byggeri.
De specificerede normer ved beregning af planlagte besparelser beregnes som en procentdel i overensstemmelse med omkostningerne ved byggematerialer. Som regel er det ca. 10%.
Der er særlig opmærksomhed på den estimerede pris på objektet. Den er allerede blevet udarbejdet under hensyntagen til prisen, der inkluderer planlagt besparelse, det vil sige alt teknisk udstyr, forskellige møbler og materialer, og inkluderer også betaling for alt udført installationsarbejde. Der er også andre komponenter, som takstmanden også henleder opmærksomheden på.
Hvad skal jeg kigge efter?
Det er vigtigt at skelne, når man vurderer strukturer, der blev bygget før og efter 1991. Dette er nødvendigt, da bygninger, der blev bygget før 1991, havde en anden omkostning, da procentdelen af planlagte besparelser, udgifter på fakturaer og andre udgifter - alt dette havde en anden pris end i dag. Det er nødvendigt at beregne og udlede en værdi, der vil være loyal over for alle, og som ikke afskriver dyre byggematerialer.
Eksisterende normer
Planlagt ophobning er et koncept, der har sine egne elementer og normer. Normen er indstillet for alle eksisterende typer byggeri og installation. Den omtrentlige procentdel af direkte udgifter og andre udgifter er 6%.
Normen for planlagte besparelser er fortsat standarden for alle typer arbejde såvel som for personer, der er involveret i det. Trækker normen i procent af prisen på direkte og faste omkostninger.
Hvad giver den rigtige og forkerte definition?
Planlagt ophobning er en vigtig definition, der hjælper i konstruktionen med at trække alle omkostninger, der er afholdt meget nøjagtigt og korrekt, og også med deres hjælp kan du udføre analysen, styret af resultaterne. På trods af det faktum, at konceptet har en masse positive aspekter, opfattes det stadig skeptisk, da eksisterende standarder ikke kan give en hundrede procent erklæring om selvforsyningen af alle organisationer i byggeriet.
Hvis de planlagte omkostninger falder eller omvendt stiger, skal dette alle tages i betragtning på det tidspunkt, hvor der er en fuld beregning af omkostningerne ved det udførte arbejde. Processen med sænkning eller stigning skyldes differentiering af eksisterende omkostninger.
Organisationer, der er involveret i konstruktion og installation, i tilfælde af, at de har et niveau, der er meget lavere end normen, kan få alvorlige problemer. Hvis virksomheden skal skifte udstyr eller skifte til et nyt system, fungerer det ofte ikke for hende, da der er meget få fonde, og de kan ikke oprette forskellige fonde, hvor strømmen af finansiering stimuleres. Det eneste, der er til rådighed for dem, er en stigning i overskudsplanen, og dette sker ikke kun under moderniseringen af produktionen, men også i den efterfølgende periode. Desuden vil al fortjeneste i en bestemt periode være ringere. Når alt kommer til alt, vil en del af det blive overført til forskellige midler.
Højdepunkter i konceptet "planlagt opsparing"
Som allerede nævnt udgør den nuværende og nuværende norm for planlagte besparelser i forhold til alle typer arbejde 6% af direkte og faste omkostninger.
Alle etablerede normer for fakturaer eller opbevaring, indkøbsressourcer til planlagte besparelser er angivet i en separat opløsning. Det kaldes "Bygningsnormer og regler" (Konstruktionsnormer og forskrifter, del 4).
Fra beslutningen fremgår det, at estimaterne kan omfatte planlagte besparelser, direkte omkostninger og omkostninger, som er en obligatorisk komponent for yderligere indtægtsgenerering i organisationer.
Normerne for planlagte besparelser såvel som administrationsomkostninger af enhver art har en særlig plads blandt den generelle grænse for faste udgifter. Disse komponenter installeres normalt også separat fra andre. Overvej dem i procentvise omfang. Planlagte besparelser - dette er noget, der nødvendigvis er inkluderet i estimatet, og de adskiller sig markant fra de faktiske omkostninger, som indeholder alle omkostninger, der er afholdt i processen.
Desuden kan forskellige udstyr og materialer, der skal installeres, samt udstyr og inventar, der ikke har brug for en sådan procedure, angives som lagre. De er underlagt øjeblikkelig betaling, der foretages fra regnskaberne for kapitalbyggeri. Endvidere betragtes sådanne betalinger som en del af midlerne.
Byggeorganisationer sætter sig mange mål, der på en eller anden måde påvirker den finansielle sektor. De gør deres bedste for at gøre jobbet effektivt og hurtigt eller for at sænke omkostningerne. Dette vil føre til en alvorlig stigning i effektiviteten af alle kapitalinvesteringer. Arbejderne forsøger også at gøre deres job, så midlerne fordeles korrekt mellem alle sektorer. I arbejdet med bygge- og installationsvirksomheder deltager direkte forskellige banker eller finansieringsselskaber, der overvåger den korrekte fordeling af alle modtagne midler, der er afsat til byggefirmaer for at forbedre kvaliteten af arbejdet.
