I dag er ordene: generaldirektøren, VimpelCom, Mikhail Slobodin synonymer, der betyder succes og originalitet. En lys leder, der er gået en interessant vej, han repræsenterer en ny generation af ledere, der ikke kun er meget professionelle, men også anvender de nyeste teknikker i deres arbejde.
Børns år og familie
Den 17. september 1972 optrådte en dreng i den lille Ural by Severouralsk. Familien til Mikhail Slobodin var lidt anderledes end alle typiske sovjetiske, hans far arbejdede som leder af afdelingen for social beskyttelse i en stor lokal virksomhed. Traditionelt havde mange pårørende lederstillinger på forskellige niveauer, bedstemor var formand for landsbyrådet, familietrænet var høj social aktivitet, som også blev overført til Mikhail. Den fremtidige topmanager omgivet af sine brødre voksede op, var engageret i boksning, studerede meget godt, men fra barndommen udmærkede han sig ved excentricitet og ulydighed. Fra syvende klasse om sommeren begyndte han at tjene penge alene og arbejdede som arbejder, men så havde han allerede råd til at tage på små ture rundt om i landet.
I Slobodins bevarede skoledagbøger er der altid solide femmere og en masse kommentarer om dårlig opførsel i klasseværelset. Mikhail selv skjuler ikke, at han altid var interesseret i at diskutere med lærere, og selv da blev han kendetegnet ved lederegenskaber og kunne overtale klassen og bryde lektionen. Men alt dette forhindrede ham ikke i at få viden, han læste meget, var engageret i sociale aktiviteter, var medlem af Komsomol.
År med dannelse
Efter skoletid går Mikhail nemt ind i det prestigefyldte Ural State University på Det Økonomiske Fakultet, som han uddannede sig til i 1983. Så går Slobodin, der bevæger sig ad den sti, der var sædvanlig for den tid, ind på kandidatskolen og forsvarer sin speciale. Han var fast besluttet på at forfølge en videnskabelig karriere, men tiden var inde til store økonomiske transformationer i landet, og Mikhail Slobodin gik i erhvervslivet.
Karrierevej
Slobodin begynder sin karriere i den store forarbejdningsvirksomhed Sevuralboxitrud som ingeniør i afdelingen for udenrigsøkonomiske forbindelser, men vokser hurtigt til vicechef for finansafdelingen. 4 års arbejde hos en råvarevirksomhed gjorde det muligt for Slobodin at udvikle kommunikations- og ledelsesfærdigheder. En smart, ung og aktiv medarbejder går hurtigt op. I 1996 blev han repræsentant for Renova, det største råvarefirma i Rusland. Også på dette tidspunkt arbejder han i ledende stillinger i SUAL og Nizhny Tagil Metallurgical Combine. Mikhail Slobodin, hvis biografi er fuld af begivenheder, blev i 1999 direktør for det regionale kontor i Renova, og i 2001 - vicegeneraldirektør for Irkutskenergo. En sådan karriere på det tidspunkt kunne kun ske af begavede og stærke ledere, og Slobodin danner billedet af en ny, lys manager. I 2002 bliver han chef for IES-Holding og har administreret det i næsten 10 år. Dette store energiselskab gjorde det muligt for Slobodin at udvikle sit ledelsesmæssige talent og indtaste TOP-10 af de bedste ledere på dette felt. Fra 2011 til 2013 arbejder han som administrerende direktør i TNK-BP. Når han forlader denne stilling, hælder en by med de mest rentable tilbud over ham, men Mikhail har ikke travlt med at tage en beslutning, siger han, at han ville prøve sig i en ny, lovende branche, da energi- og råvarebrancherne er ophørt med at give ham glæde fra arbejde.
Managerpræstationer
I 2013 modtager han et tilbud, der opfylder alle hans strenge kriterier: Han inviteres til stillingen som generaldirektør for VimpelCom teleselskab. Dette arbejde viste sig at være meget interessant for Mikhail, siger han, at et dynamisk udviklende og meget konkurrencedygtigt miljø såvel som manglen på aktiv indflydelse fra staten er et område, hvor han gerne vil bevise sig selv. Ved ankomsten til virksomheden begyndte Slobodin transformationen med ændringer i arbejdet med kunden, han mener, at det vigtigste for virksomheden er at etablere partnerskaber med forbrugeren af tjenester. I begyndelsen af sit arbejde på Beeline gennemførte Mikhail et eksperiment - han kom til et almindeligt servicecenter og købte et SIM-kort, det blev serveret i en time. Med korrektion af denne mangel begyndte Slobodin sin transformationskæde. Han er aktivt involveret i teambuilding, han leder træninger for medarbejdere. I to år erstattede han 85% af Beeline-ledere, han arbejder 24/7 og kræver ikke mindre afkast fra andre. Hans mål er at bringe Beeline til lederpositioner og gøre det til hans foretrukne mobiloperatør. I dag nyder Mikhail Slobodin, hvis foto er blinket i alle medier, at arbejde hos VimpelCom og siger, at han virkelig kan lide jobbet og ville fortsætte med at arbejde, selvom der ikke var behov for at tjene penge.
Leder af det nye format
Slobodin er berømt ikke kun for sine karrieresuksesser, men også for sin lyse ledelsesstil. Dets forskel fra det traditionelle begreb "stor boss" begynder med organiseringen af dets arbejdsområde. På hans kontor er alle vægge gennemsigtige, og dørene lukker ikke; han tager alle beslutninger samlet, og lytter til mere erfarne medarbejdere. Han kommer ofte for at arbejde i jeans og sneakers, hvilket efterlader en kostbar dragt til formelle forhandlinger. Han udfører 90% af sit arbejde på telefonen, Slobodin er ekstremt bevandret inden for digital teknologi, han monterer let video og holder præsentationer. Han annullerede næsten fuldstændigt papirarbejdsgang; han bruger instant messengers til at kommunikere med ansatte.
For at etablere kommunikation med medarbejderne frigiver Mikhail ugentligt en skenhed fra Fighting Leaf-lynlåsavisen, hvor han fortæller om, hvad teamet og ham selv gjorde i løbet af ugen, og fremhæver også de umiddelbare mål for virksomheden.
Michael fordyber sig i alle detaljer i sin forretning. Han kan på klagen fra en person i et socialt netværk ændre internet-tarifering fra telefonen, kan gå ud i form af et bi på en forfremmelse, kan udgøre sig og fungere som en mysteriumshopper og også lægge en video om det på netværket.
Slobodin udviklede sin egen metode til at interviewe en jobansøger. Han spørger en person, hvad han er stolt af i sit liv, hvad er hans vigtigste fejl og fejl, hvad hjælper med at øge hans arbejdstone, hvad er hans hobby og hvorfor, og det sidste: har han en sans for humor, og hvordan kan han bevise det. Michael mener, at det vigtigste ikke er professionelle færdigheder, de kan erhverves, men kærlighed til arbejde, et ønske om at komme videre og evnen til at arbejde i et team.
Læring som en livsstil
Mikhail Slobodin stopper aldrig med at lære. For at opnå de nødvendige ledelsesmæssige færdigheder afsluttede han et MBA-program ved IEDC Bled School of Management. Han deltager systematisk i forskellige træninger, konferencer og fora. Han er ikke kun interesseret i telekommunikation, han prøver at holde sig ajour med alle tendenser i verden og samfund. Slobodin siger, at han på universitetet blev undervist i hovedsagen - evnen til at få viden, så han læser en masse specialiseret litteratur.
Forretningsblogger nr. 1
Mikhail er en af de mest åbne topchefer i Rusland. Ud over at give en masse interviews, vedligeholder han sin egen blog, kommunikerer med folk på sociale netværk. Hvis der er en person, der tror på demokratiet i LiveJournal, så er dette Mikhail Slobodin, anmeldelserne om hans blog er kun entusiastiske. Han modtog endda den uformelle titel "Business Blogger nr. 1", som han var meget stolt af. Han har omkring 6 tusind følgere på LiveJournal, på Instagram - 8, 5 tusind, såvel som tilhængere på Twitter og VKontakte. Slobodin skriver om sin forretning, om sine opdagelser inden for teknologi, ledelse, om situationen i samfundet. For at promovere sit selskab sparer instruktøren ikke tid eller kræfter, udover sin blog har han lavet kolonner i flere større publikationer, for eksempel i Vedomosti.
Fritidsinteresser
Slobodins fritid er kort, men han planlægger sin tid effektivt og finder tid til fitness og boksning 2-3 gange om ugen, han går altid op til 8. sal, hvor hans kontor ligger.
Slobodin læser en masse specialiseret litteratur, han er altid ajour med ny forretningslitteratur, men han har ikke nok tid til kunst. Forsøger altid at følge de nyeste film, men han er sjældent nødt til at gå i biografer. Flere gange om året giver han altid flere dage til at rejse med sin familie. Han er en stor elsker af badet og har endda bygget sig et russisk bad i nærheden af huset.
Familien til Mikhail Slobodin
Antallet af spørgsmål fra offentligheden om lederens personlige liv er meget stort. Mikhail Slobodin, hvis søn og kone er meget interesseret i offentligheden, skjuler omhyggeligt oplysninger om dem. Michael, med al sin åbenhed, taler aldrig om sit personlige liv og offentliggør ikke fotos af kære. Det vides, at kona til Mikhail Slobodin fødte flere børn, den ældste søn er allerede 21 år gammel, den ældste datter 17. Mikhail sagde engang, at pigen som ham selv i barndommen drømmer om at studere den menneskelige hjerne. Slobodin elsker at tilbringe tid med sin familie, de rejser regelmæssigt sammen, når tiden tillader det.
