Navnet på Dmitry Valentinovich Kostygin er i det andet hundrede på listen over de rigeste mennesker i Rusland, ifølge Forbes. Vi kender ham som en investor, en forretningsmand i fortiden - direktøren for Yaroslavl Dækanlæg, og nu - formanden for bestyrelsen for det velkendte Yulmart-selskab. Dmitry Valentinovich Kostygin skjuler sig ikke for samfundet. Han holder interviews uden begrænsning, og pressen skriver meget om ham, hvis publikationer ofte er højt og endda skandaløst. Dog er Dmitry Valentinovich Kostygin af kommerciel karakter ikke interesseret i at gå på kompromis og måske endda glæde.
Succesfuld forretningsmand
Det er bestemt umuligt at sige, hvordan og på hvilke grunde kapitalen, der tilhørte ham, blev dannet, hvordan han opnåede rigdom. Det er vanskeligt at bestemme hans vigtigste specialitet, endda et specifikt område, hvor han lægger særlig vægt på det, forberedt på ham økonomisk succes. Faktum er, at Dmitry Valentinovich Kostygin har prøvet en lang række aktiviteter - fra at sælge jeans til at oversætte og skrive bøger, fra at styre virksomheder til at sælge dem. Han stoppede ikke ved noget, men succes var næsten overalt. Det følger heraf, at som en investor og forretningsmand fandt Dmitry Kostygin fuldstændigt sted.
Mest fra alt fra denne liste over erhverv hos en ikke-fattig person, et interessant punkt om bøger. En obligatorisk detalje, der er til stede i hver af hans portrætter, er en lidenskab for værket af forfatteren Alisa Zinovievna Rosenbaum, alias Ayn Rand. Det er hendes principper, der gættes i alle de interviews, som han generøst distribuerer; det er netop på disse principper, der bygger kommercielle operationer, der genopfylder Dmitry Kostygins formue.
Hvem er Ayn Rand? Hvorfor i Rusland har få få hørt om hende? Ja, fordi alle hendes ideer er meget mere egnede til det Gud-frelste vest, her er vores mentalitet i vejen. Men kapitalismens hajer respekterer denne forfatter meget. Der er selvfølgelig filosofiske imitatorer blandt dem, der kun søger at blive sådan hajer. Ikke alle vil lykkes, nej, ikke alle. Her skal du ud over verdenssynet have nogle funktioner i karakter. Fjender kalder Dmitrij Kostygins aktiviteter "en biografi om en konflikthåndterer." Få mennesker kan tjene penge på konflikter.
Start af rejsen
Faktisk begyndte biografien om Dmitry Valentinovich Kostygin i maj 1972, da han blev født i byen Arzamas i Gorky-regionen. Han voksede op lydig og læste meget, han fik let engelsk, han formåede at mestre et fremmedsprog allerede i skolen, hvilket faktisk er en sjældenhed. I 80'erne begyndte han sine studier på Militærmedicinsk Akademi og tjente samtidig penge ved udflugter for udlændinge. Og da kommunikationen med dem var selvfølgelig tætnet.
Derefter fik han venner fra Amerika, som også var interesseret i arbejdet med den tidligere Petersburger Ain Rand. De bidrog også til de første ture til Amerika, som Dmitry Kostygin foretog. Et foto af en ung forretningsmand præsenterer os med et åbent, seriøst, men ikke uden et snævert ansigt, strengt tøj. I Amerika rejste han penge til at oversætte Ayn Rands skrifter og gjorde mange nye erhvervskendte.
August Meyer
Dmitry Kostygin oversatte værkerne fra sin elskede forfatter, og i midten af 90'erne formåede de at udgive dem med ikke så stor fordel. Ikke desto mindre kom midlerne fra vores helt frem et eller andet sted for at deltage i deres egen forretning. Den største kommercielle succes var imidlertid hans kendskab til millionæren fra De Forenede Stater, August Meyer, der også var en ivrig fan af Rand. Først var hans nye amerikanske ven engageret i at popularisere ideerne om libertarianisme i Rusland, men kunne ikke modstå at investere i en række forretningsprojekter. Og i faste partnere valgte han Dmitry Kostygin, som han er i dag.
Aktier købes på samme tid, selv virksomhederne er de samme, og den andel, Meyer modtager, er altid meget større. Og Kostygin er på udkig efter attraktive objekter og administrerer også aktivt den erhvervede kapital, det vil sige, den påvirker det valg, der er truffet af den operationelle ledelse, organiserer sine aktiviteter og lignende. Dmitry Kostygin begyndte at drive forretning meget tidligere end det øjeblik, hvor han forlod håbet om at blive militærlæge. Disse to klasser kombinerede ikke på nogen måde. Og så afsluttede han sine studier i økonomi og finans i fravær ved universitetet i Skt. Petersborg. På det tidspunkt gik hans forretning allerede med sikkerhed op ad bakke.
Personlig ejendom og stat
Indtil 1997 var Dmitry Kostygin administrerende direktør for Dilmakers LLC, hvor han beskæftigede sig med kommercielle aktiviteter, det var herfra, at vejen til store forretninger begyndte. Derefter skabte han sammen med partnere en kæde af Colins butikker, hvor han solgte jeans. Siden 1996 ejede Kostygin og hans klassekammerat ved University of Economics and Finance Vadim Gurinov aktier i fødevarevirksomheden, som i 2001 blev kendt som Petrosoyuz. I 2003 solgte de deres aktier meget rentabelt, og virksomheden blev ejet af et stort firma fra Amerika. Og det mest interessante skete med Dmitry Kostygin samme år: Han begyndte at dirigere på Yaroslavl Dækanlæg. Denne virksomhed blev født og tilbragte næsten hele sit liv i Sovjetunionen, og derfor skete sammenstødet her på en episk skala, da en person blev udnævnt til direktøren, der var fuldstændig mættet med kapitalismens ideologi til kernen.
Nu giver hver side sin egen version af begivenhederne. Kostygin blev ikke kun beskyldt for misbrug og brug af anlægget af hensyn til de selskaber, der tilhører direktøren, men også for meningsløse innovationer. Og Kostygin var rasende over den tekniske og organisatoriske bagudvendelse i denne virksomhed såvel som den lave kvalitet af dens produkter. Det var han, der udførte edb-edb af hele virksomheden, reducerede medarbejderne alvorligt og prøvede at uddanne ledelse i nye metoder til at drive forretning. Det var nødvendigt at erstatte begrebet "plan", lære definitionen af "model", studere manualer om forretning osv. Alt dette blev naturligvis opfattet med fjendtlighed. Pressen præsenterede denne konfrontation som en tragikomedie, hvor Dmitry Kostygin var hovedpersonen.
Yulmart og andre virksomheder
I 2005 måtte Dækanlægget forlade arbejdet der virket ikke lovende for direktøren, virksomhedens aktier blev ikke solgt. Det skal bemærkes, at ejeren af anlægget var Sibur, og ejerne ikke kunne lide, at virksomheden led tab. På den anden side var det i 2004, at udvidelsen af den kinesiske dækproduktion begyndte til de russiske markeder, vores produktion kunne ikke konkurrere med dem, da produkterne fra de kinesiske producenter var endnu mindre høj kvalitet, men ekstremt billige. Alle dækvirksomheder i landet mistede hurtigt deres uafhængighed, og alle betragtede tab i stort antal.
Men Lenta-detailkæden har, selv om den er med meget større skandaler og en mere højprofileret krig med andre aktionærer, klart udviklet sig i den retning Kostygin har brug for og i det rigtige tempo. August Meyer og Dmitry Kostygin modsatte sig de to andre ejere, og denne konfrontation varede i ti år, indtil 2011. Kostygins andel var ikke for stor, men Meyer støttede alle sine tilsagn. Derudover ejede Kostygin andele i RosTech Group of Companies (der sælger linned i butikker som Defile, Bustier, Wild Orchid; Beloved Territory, Optoklub Ryady, Smile of the Rainbow, Rive Gauche). Men den mest berømte forretningsmands projekt i dag er naturligvis Yulmart. Dmitry Kostygin satte mest pris på denne internetportal, der solgte digitale og andre ikke-fødevareprodukter.
Iværksætterens personlige tilstand er ifølge ratings klassificeret som noget faldende i de senere år. Hvis det i 2015 udgjorde $ 750 millioner, og i 2016 - $ 700 millioner, så anslås det i år til $ 550 millioner. Forretningsmanden bliver klart fattigere, men det er ikke skræmmende, det sker altid, hvis hele staten investeres i virksomhedernes aktiver. Hoppene afhænger af aktiekurser, men de svinger altid.
Streg til portrættet
Næsten alle forretningsfolk skjuler deres personlige liv bag syv sæler, og de har bestemt ret i dette. Den brede offentlighed bør ikke vide, hvordan Dmitry Kostygins kone ser ud. Her skal du huske, hvor frygtelig hyppige tilfælde af kidnapning i Rusland. Bortfør de nærmeste mennesker, især ofte - børn. Derfor er Dmitry Kostygins kone og børn ikke offentlige personer. Og han har fire børn, det ved vi. Kone til Dmitry Kostygin er Svetlana Kostygin. Familiefotos på Internettet mangler også. Den næste berøring, og en af de mest slående, til portræt af en forretningsmand vil være et ord om hans statsborgerskab. Både Dmitry Kostygin og August Meyer formåede at vælge et land, hvor den mest venlige skattelovgivning er for millionærer, og det er Federation of Saint Kitts og Nevis. Dette er små øer i Piraten Caribien, og i dette land er begge iværksættere borgere.
Men hvad med i vores temmelig uforudsigelige tid, favoritfirmaet til Dmitry Valentinovich Kostygin - Yulmart? I de senere år er gadeprotester blevet hyppigere i Rusland. Hvem bare ikke rally og imod hvad der bare ikke rally! Disse er vildledte investorer og valutalån og lastbiler og mindre modstand … Situationen udelukker ikke muligheden for, at det næste bliver ansatte i store virksomheder. Og den allerførste kan starte en protestrally personale i den førende onlinebutik, der er Yulmart. Dmitry Kostygin på billedet viser ikke sin alarm med en enkelt muskel i ansigtet, selvom han netop har truet Sberbank. Han lovede en samling på ti tusind ved døren til hovedkontoret for denne økonomiske organisation.
Hvad er argumentet
Faktum er, at Kostygin skylder meget banken, og nu venter han på skridt hen imod ham for at afvikle denne gæld. Og han var nødt til at afvikle konflikten inden majferien i 2016, ellers blev aftalen med investorer fra udlandet brudt. Sberbank tager normalt en hård holdning og truede derfor debitor med konkurs. Hvis dette ville ske, ville de fleste af de ansatte være på gaden. Derefter skulle ikke kun Sberbank udholde folkemængderne af vrede mennesker ved hovedindgangen, men medejerne af Yulmart ville også have svært ved, for det var dem, der bragte virksomheden til et gældshul.
I meget lang tid vandrede Yulmart blandt lederne af den russiske online handel med digitalt indhold og andre ikke-fødevarer. Fra 2009 til 2015 voksede omsætningen næsten tyve gange - den var 3, 3 milliarder rubler, den blev 62, 7 milliarder. Virksomheden ekspanderede hurtigt, så lånte midler var ekstremt vigtige. Sberbank gik hen imod og åbnede en vedvarende linje med en kreditkreditkredit på Yulmart indtil september 2017. I Yulmart var konflikten mellem aktionærerne, der aldrig havde forsvundet, særlig lys, og virksomheden kunne derfor ikke betjene gældsbelastningen. Sberbank gik som altid til domstol for hurtig tilbagebetaling af lånet.
Tvister i en tvist
Medejerne af Yulmart har nogenlunde samme disposition: Kostygin og Meyer kontrollerer tilsammen 61, 5%, og Mikhail Vasinkevich - 38, 5% af virksomheden. Hård debat fortsatte i det forløbne år. Debatten handlede om, hvordan virksomheden skulle udvikle sig. Kostygin - til den aggressive ekspansion af virksomheden gennem finansiel pumpning og Vasinkevich - for at øge effektiviteten og få lønsomheden. Virksomhedens resultater som følge af denne tvist faldt ned. I slutningen af 2016 vandt Wildberries føringen og pressede Yulmart med tillid. Og denne situation påvirkede også restancer. Sberbank er nådeløs over for smagrene. Problemlåntagere vil altid være konkurs, især hvis de har gode aktiver. Og selvfølgelig kunne Dmitry Kostygin ikke have vidst alt dette.
Långiver vil altid kræve tilbagebetaling af gæld under alle omstændigheder, som klienten overhaler. Kostygin stod næsten overfor et valg: enten give ham en del af hovedstaden eller ramte løbet. Ingen af bankerne vil tro klienten. Derudover tog Kostygin ikke skridt mod Sberbank. Tværtimod blev der indgivet et modkrav, hvor der var forsøg på at anfægte selve låneaftalen.
Voldgiftsdomstol
I november 2016 i Skt. Petersborg behandlede voldgiftsretten ikke Oleg Morozovs påstand om Yulmarts konkurs, og disse oplysninger blev anbragt i et arkivskab. En masse retssager blev anlagt mod detailhandleren i 2016: to fra Bank of St. Petersburg, fire fra Sberbank. Og problemet i dette selskab begyndte netop, da Yulmart på grund af den manglende aftale blandt aktionærerne begyndte at arbejde uden en generaldirektør.
Men Cyperns domstol i efteråret arresterede stadig alle konti for Ulmart Holding Limited i dragt af Ledaro, hvilket angiver visse forkerte handlinger fra Kostygin og hans partnere. Efter mange af sine kollegers vurdering vurderer Dmitry Valentinovich utilstrækkeligt sine egne evner og betragter sig som "udvalgt". Han citerer ofte læst fra bøger og udtrykker hjemmearbejde filosofiske tanker - hovedsageligt om personlig effektivitet i erhvervslivet. Han skrev en bog om dette emne i lang tid. Kostygin betragter sig som en russisk Warren Buffett (en amerikansk millionær, der elskede at give råd). Men disse egne teorier, der er udtrykt af Kostygin, dem, der kender økonomi og forretningsteori, forårsager ukontrolleret latter.
