Business case er motivationen for en organisation til at starte et specifikt projekt. Dette koncept inkluderer hensyntagen til de fordele, som virksomheden vil modtage som et resultat af projektet. Derudover overvejer business case forskellige alternativer og analyserer også projektet fra et økonomisk og økonomisk synspunkt. Det sidstnævnte giver dig mulighed for at evaluere projektets tiltrækningskraft til projektet. Hvordan skriver man en business case? Et eksempel er i dette materiale.
Essensen af konceptet
Forretningssagen minder om den analyse, vi udfører, og planlægger et seriøst køb. For eksempel din egen bil. Antag, at vi til denne anskaffelse kan afsætte 35 tusind dollars fra familiebudgettet. Det første skridt er at finde ud af nøjagtigt, hvilke bilproblemer der producerer biler i den klasse af interesse for os. Derefter bestemmer vi de vigtigste tekniske egenskaber og er enige om den endelige pris med det firma, der sælger disse produkter. Men det er ikke alt. Hvordan skriver man en business case? Et eksempel er spørgsmålet om at vælge en betalingsordning.
Samtidig kan der være en anden situation, hvor køberen primært er interesseret i det samlede beløb, der skal betales for en ny bil. Dette gælder især i en situation, hvor den endelige pris påvirkes af mængden af interesse, når det gælder køb på kredit. I dette tilfælde anbefales det at vælge nøjagtigt den mulighed, der giver den laveste rente. En anden måde er at søge efter tilbud med den laveste månedlige betaling. En sådan erhvervelse giver dig mulighed for at strække betalinger så længe som muligt. Samtidig rammer det månedlige beløb for en sådan betaling ikke meget i lommen. Ved gennemførelsen af den økonomiske og økonomiske begrundelse er man opmærksom på lignende aspekter.
Komponenter i forretningssagen
Der er ingen klare regler for dokumentation af en forretningssag. Dets vigtigste opgave, som i tilfældet med gennemførlighedsundersøgelsen af projektet, er at bestemme de konkrete eller immaterielle resultater af dets gennemførelse. Materielle resultater er dem, der kan måles.
Det følgende er en liste, der giver en idé om de materielle komponenter, der er relevante i processen med at forberede den økonomiske og økonomiske gennemførlighedsundersøgelse. For øvrig siges det, at ikke alle af dem kræver obligatorisk dokumentation. Behovet for at rette dem på papir afhænger af projektets kompleksitet, omkostningerne og antallet af risici for virksomheden.
Materielle elementer i en forretningssag
Så de vigtigste materielle komponenter i forretningssagen inkluderer besparelse, reduktion af omkostninger, sandsynligheden for at generere hjælpeindtægter, øge virksomhedens markedsandel, kundetilfredshed og vurderingen af pengestrømme. Ud over de materielle komponenter i den økonomiske berettigelse skal også immaterielle komponenter være til stede i den.
Immaterielle elementer i en forretningssag
Blandt dem kan være sandsynlige, men ikke planlagt på forhånd omkostninger for virksomheden. Blandt de vigtigste immaterielle elementer i forretningssagen er omkostningerne til overgangsfasen, driftsomkostninger, omdannelse af forretningsprocesser samt omorganiseringen i forbindelse med virksomhedens ansatte. Derudover inkluderer de ikke-materielle komponenter i forretningssagen tilbagevendende fordele. Stadig hvordan man skriver en business case? Et eksempel er nedenfor.
