Enhver virksomhed har et vist lager af driftskapital. De består af cirkulationsfonde (SOE'er på lageret, afsendte produkter og andre) og roterende produktionsaktiver (både basismaterialer og hjælpematerialer, råmaterialer, arbejdsemner, der forbruges i en produktionscyklus, hvilket betyder, at deres værdi overføres til fremstillede varer og tjenester straks som helhed).
Effektiviteten af brugen af driftskapital skyldes forskellige faktorer. Hvis de interne er direkte afhængige af aktiviteterne i selve organisationen, udøver de eksterne deres indflydelse uanset virksomhedens interesser eller dets aktiviteter. Disse inkluderer:
- økonomien i landet som helhed
- Egenskaber ved lovgivningen, især skat;
- rentesatser på kreditprodukter og betingelserne for modtagelse heraf
- målrettet finansiering
- andet.
I betragtning af disse funktioner kan virksomhedsstyring udarbejde den mest optimale plan for rationel anvendelse af deres egne ressourcer.
Effektiviteten af brugen af driftskapital er karakteriseret ved hjælp af særlige indikatorer, koefficienter:
- omsætning (Cob).
- varigheden af 1 omdrejning i dage (Cob / dag).
- indlæsning af midler i 1 revolution (Kzag / rev).
Den økonomiske effektivitet ved brug af driftskapital er som følger: jo mere aktivt virksomheden involverer driftskapital i produktionsprocessen, desto mindre omkostninger tager det at producere produkter. Dette frigør reserver til at øge produktionsmængder, opgradere udstyr, introducere nyt udstyr, teknologier og mere.
Enhver virksomhed har betydelige muligheder for at øge effektiviteten af driftskapital. Hvis vi taler om produktionsområdet, er de fleste af reserverne i lagre. Naturligvis er de nødvendige for at sikre kontinuiteten i produktionsprocessen, men på samme tid er det de, der midlertidigt ikke er involveret i produktionen. For at organisere effektiv brug af virksomhedslagre og reduktion af dem er deres rationelle brug nødvendig. Følgende aktiviteter er også relevante:
- effektiv organisering af lagerfaciliteter
- forbedring af standardisering
- forbedring af virksomhedens forsyningspolitik.
Hvis ledelsen af virksomheden sætter et mål om væsentligt at forbedre effektiviteten i brugen af driftskapital og er tæt engageret i at forbedre organiseringen af produktionsprocessen, udstyr og produktionsteknologier, vil det være muligt at reducere perioden for arbejdskapital i det igangværende arbejdstrin, hvilket vil have en positiv indvirkning på alle organisationens områder.
For en sådan indikator som effektiviteten af brug af driftskapital er det vigtigt ikke at tillade overdreven finansiering af kredsløbssfæren, da arbejdskapital her kun hjælper med at bringe varer, arbejde eller tjenester til offentligheden. Til dette er det nødvendigt at rationelt organisere en salgstjeneste, anvende moderne beregningsmetoder og overholde disciplin. Hvis omsætningshastigheden øges, frigives ressourcer, der kan bruges til at imødekomme de nuværende behov i organisationen.
