Enhver virksomhed eller organisation i løbet af sine aktiviteter (produktion af varer, levering af tjenester) bruger fast og driftskapital. Det vil være nyttigt at huske, at den første kategori har været brugt i ganske lang tid, og den anden giver alle dens fulde omkostninger ad gangen, samtidig med at prisen på et nyoprettet produkt eller service øges. Derfor er det naturligt, at det for at analysere organisationens aktiviteter er nødvendigt at analysere driftskapital og heller ikke at glemme analysen af anlægsaktiver. For at gøre dette henvises til de mange data og oplysninger, som virksomhedens regnskabsfolk kan dele. I en økonomisk analyse beregnes indikatorer for brug af driftskapital.
I dette tilfælde er de vigtigste af dem tre koefficienter:
1. Omsætningsforholdet. Den ønskede værdi karakteriserer de anvendte midler i form af antallet af omdrejninger, de foretager i en bestemt periode. Den rapporterede analyserede tidsværdi kan tage et år, et halvt år, et kvartal. Desuden kan denne indikator beregnes ved hjælp af formlen med følgende form:
Cob = Vp / Ocp, hvor
Vp - det fulde volumen af nøjagtigt solgte, ikke fremstillede produkter;
Ocp er den beregnede balance i driftskapital (i gennemsnit) for den valgte analyserede periode.
2. Omsætningsaktiver inkluderer en række faktorer. En af dem er varigheden af en revolution. Denne parameter viser det antal dage, som virksomheden modtager den opdaterede værdi af sine investerede midler til. Dette kan være både modtagelse af indtægter for solgte produkter og selskabets nettoresultat. Den analyserede værdi beregnes som forholdet mellem antallet af dage i den periode, der er taget til beregning, og omsætningsforholdet. Formlen er som følger:
D = T / K ca.
I dette tilfælde kan K om repræsenteres som forholdet mellem mængden af kun solgte (ikke forveksles med frigivne) produkter til rubelværdien af saldoen på omsætningsaktiver. Derefter har dette udtryk følgende form:
D = T / (Vp / Ocp) eller D = T * (Ocp / Vp)
T er antallet af dage i den analyserede periode, der tages til beregning.
3. Den tredje hovedkoefficient, der er inkluderet i indikatorerne for brugen af driftskapital, har en enorm vægt og kaldes arbejdskapitalens belastningsfaktor. Uden at gå nærmere ind på kan det hævdes, at denne indikator afslører, hvor mange penge du skal bruge for at få 1 rubel af indtægter. Denne parameter repræsenterer arbejdskapitalens kapitalintensitet.
Formlen for denne koefficient ser sådan ud:
C3 = (Osc / Vp) * 100, hvor
Vp - den samlede mængde af de solgte (ikke producerede) produkter;
Ocp er den beregnede balance i driftskapital (i gennemsnit) for den valgte analyserede periode.
Det vil sige, denne parameter er omvendt proportional med omsætningsforholdet. Derfor kan formlen repræsenteres som følger:
KZ = 100 / Kob
Det er logisk at sige, at jo mindre værdien af denne indikator (jo mindre driftskapital er nødvendig for at få rubelen af indtægter), desto bedre.
Takket være analysen af disse parametre kan du tale om organisationens økonomiske situation. Ud over de tre hovedindikatorer for brug af driftskapital inkluderer også koefficienterne for materialeforbrug af produkter og materialeproduktion. Desuden gør værdien for en af dem det muligt at finde ud af, hvad den anden er lig med, da den ene faktor er omvendt proportional med den anden.
Mig = Ms / Vp, hvor
Mig - materialeforbruget af alle fremstillede produkter (rubler / pc);
Ms - materialomkostninger (RUB) til produktion af produkter med volumen Vp (stykker, t, kg osv.).
Indikatorerne for brug af anlægsaktiver i nabolaget og harmonisk samarbejde med indikatorerne for brug af driftskapital giver et komplet og præcist billede af organisationens økonomiske situation og giver dig mulighed for at finde metoder, midler og måder til at øge effektiviteten af dens arbejde.
