Arkady Rotenberg (født 15. december 1951 i Leningrad) er en russisk forretningsmand af jødisk oprindelse og en oligark. Han ejer sammen med sin bror Boris, SGM-Group (Stroygazmontazh), det største firma, der har specialiseret sig i konstruktion af gasledninger og elektriske ledninger i Rusland. Han blev inkluderet af Forbes magasin på listen over de rigeste mennesker i verden i 2014, tog 621. plads. Det betragtes som en tæt fortrolig af præsident Vladimir Putin.
Hvad vides om vores heltes barndom?
Hvordan begyndte Arkady Rotenberg sit liv? Hans biografi, især hans oprindelse, information om hans forældre er et mysterium bag syv sæler. Hverken Arkady selv eller hans bror Boris har nogensinde talt om sin barndom. Det eneste, der er kendt med sikkerhed, er, at Arkasha voksede op som en sportsdreng, først begyndte han med akrobatik, og i en alder af 12 kom han til judo-sektionen. Kort derefter begyndte Vova Putin, der var et år yngre, også at tage dertil. I følge træner Anatoly Rakhlin var begge drenge svage og udførte derfor i den samme vægtkategori og trænes ofte i par, selvom de ikke var faste partnere.
Ordene fra Vladimir Putin om judoklassernes indvirkning på ham er kendte. Det samme kan siges om vores helt. Men kun for Arcadia er sport i mange år blevet ikke bare en hobby, men et erhverv og endda videnskab.
Ungdom og huller i biografi
Efter skole tøvede Arkady Rotenberg ikke med at vælge en fremtidig livssti - det kunne kun være en sport, eller rettere, professionel coaching. Han går ind i Leningrad Institut for Fysisk Uddannelse og uddannes i 1978 med succes fra det. Forresten, da han afsluttede sine studier, var han allerede 27 år gammel. Det betyder, at der var flere år mellem skolen og instituttet, som intet heller vides. Tjenede Arkady Rotenberg i hæren? Hans biografi i denne periode er en næsten kontinuerlig "hvid plet". Det vides kun, at hans ældste søn, Igor, blev født i 1970. Derfor, mellem eksamen og optagelse på instituttet, lykkedes det Rotenberg Arkady Romanovich at gifte sig. Men hverken navnet på hans første kone eller information om hendes fremtidige skæbne blev fundet.
Sovjetisk coachingkarriere
Efter endt uddannelse begyndte Rotenberg Arkady Romanovich en lang og stabil periode i arbejde i forskellige Leningrad sportsorganisationer. Grundlæggende uddannede han børn, lærte dem teknikkerne til sambo og judobrydning, var endda direktøren for Sportsskolen. Han tog sit arbejde meget alvorligt, som det fremgår af kandidat- og doktorafhandlinger.
På det tidspunkt forlod gamle venner, og Vladimir Putin forlod, der efter at have studeret ved det juridiske fakultet ved Leningrad State University tjente i KGB og boede i Leningrad, derefter i Moskva og fra 1985 til 1990 i Østtyskland.
Kommunikationen med ham blev genoptaget, efter at Putin vendte tilbage til Leningrad i 1990. Han opdagede en gammel ven og sparringspartner og bad ham om at genoptage fælles træning for at genvinde sin tidligere atletiske form. Arkady Rotenberg var heldigvis enige om, og de begyndte igen at konvergere i slag om tatamien.
Strålende 90'ere
Denne periode inkluderer starten af vores heltes forretning. Forskellige ting fortæller, hvordan dette skete. Nogle betragter den såkaldte "tagdækning" af båse som begyndelsen på hans forretningskarriere, der under hensyntagen til hans sportserfaring inden for kampsport ser ret sandsynlig ud. Navnene på lederne af forskellige organiserede kriminelle grupper, som vores helt angiveligt har gjort bekendtskab med, kaldes. Lad det være sådan, husk på det tidspunkt dem, der levede og overlevede i det, og som er for unge - se filmen "Brother", meget vil blive klart for dig.
Ifølge Rotenberg selv, der blev fortalt i et interview med avisen Kommersant i 2010, begyndte han sin iværksætteraktivitet ved at arrangere kampsportkonkurrencer. Kan du huske de ”rasende” amerikanske film fra 90'erne, hvor de på arenaen er omgivet af tilskuere, der er begejstrede til grænsen, ikke for livet, men for de foregangsmænd til første præmie i en kampkampklub? Tilsyneladende havde Rotenberg noget lignende (kunne det have været ellers da?).
At starte en seriøs virksomhed
Arkady Rotenberg har en yngre bror Boris, der efter eksemplet med den ældre begyndte også at engagere sig i sambo- og judo-wrestling og opnåede betydelig succes i dem - titlen som mester i sport i begge kampsport. I 1992 fik Boris en meget rentabel judo-coach i Helsinki. Når han kiggede rundt der, foreslog han, at hans bror skulle organisere byttehandel med forskellige varer fra Finland til Rusland. Heldigvis havde Arkady på det tidspunkt allerede fået anstændige penge i branchen.
Samarbejdet begyndte med byttehandel for forskellige Gazprom-strukturer involveret i konstruktionen af gasrørledninger. Til deres støtte blev Baltic Business Partners CJSC oprettet såvel som Grant-, Shield- og Rotna-firmaer.
En skarp vending i en atlet-forretningsmands liv
Det gik så godt, at forretningsmanden Arkady Rotenberg blev en berømt person i Skt. Petersborg. Han var medstifter af flere store handelsselskaber, grundlagde internationale fonde og organiserede i 1998 Yavara-Neva sportsklub, hvis æresformand var Vladimir Putin, der siden august 1996 aktivt har gjort en offentlig karriere i Moskva. Som Rotenberg selv hævder, hører ideen til at oprette en sådan klub til Putin, og han opfyldte kun planen for en barndomsven. Ikke desto mindre blev ”eksekutoren af planen”, som på et fad, præsenteret for en værdifuld grund til opførelsen af klubben. Det ligger på øen Bull. Men selve kvaliteten af "gennemførelse af planen" er overordentlig ros. I 2010 vandt Yavara-Neva europamesterskabet seks gange og blev den mest titelforklædte klub.
Generelt er mange tilbøjelige til at bebreide Putin for den påståede protektion fra hans side under sit arbejde som viceborgmester i Skt. Petersborg (og også i fremtiden) til Arkady Rotenbergs forretningsbestræbelser. Det er imidlertid tvivlsomt, om sidstnævnte havde brug for det. Når alt kommer til alt var han som en fisk i vand i det daværende halvkriminelle (og ofte åbent kriminelle!) Erhvervsmiljø i den nordlige hovedstad. Men selvom dette er tilfældet, kan den person, der påtog sig at rydde de nye ”Augean-stalde”, som hans forgænger vendte Rusland, tilgi meget, hvis ikke alt.
Det er tid til banker
En eller anden måde, men i begyndelsen af 2000'erne havde omfanget af Rotenbergs forretningsdrift fået sådanne proportioner, at han havde brug for sin egen bankstruktur til deres økonomiske støtte. I 2001 blev han en af medstifterne af Sevmorput Bank (SMP Bank), lidt senere kom hans bror Boris, som vendte tilbage fra Finland, til denne forretning. Erhvervelsen af Rotenberg-kontrol over MBTS-bank hører også til 2002.
Brøderstyrede banker havde mange små og mellemstore kunder. Rygter om angiveligt øjeblikkelig ankomst af penge fra Rosspirtprom til SMP-banken er upålidelige - de første operationer med denne struktur går tilbage til 2007. Andre store kunder inkluderer Evrazholding.
Nu opererer SMP Bank i 40 russiske byer med mere end 100 filialer. Mere end halvdelen er i Moskva og regionen. SMP Bank fører tilsyn med driften af mere end 900 pengeautomater. Derfor kan dette Rotenberg-projekt betragtes som ganske vellykket. Det fortsætter med at udvikle sig. Så i 2008 var brødrenes ejendom banken "Investkapital" fra Bashkiria.
Rotenbergs vigtigste forretning er ”røret”
Det skete lige så, at gasproducenten i Rusland var et monopol i begyndelsen af 2000'erne, og der var en hel flok producenter af rør til gasrørledninger og brønde, og alle under forskellige ejere med deres egen livsforståelse. For at arbejde med snesevis af leverandører har du brug for et stort personale af leverandører. Og uanset hvor mange ærlige mennesker du vælger til deres positioner, vil nogen på den anden side helt sikkert finde en nøgle til dem og få den såkaldte "unødvendig fortjeneste". Og så sorterede Dmitry Medvedev (dengang chef for Gazprom) derefter, afskedigede den korrupte forsyningskæde og spildte generelt værdifuld tid i livet.
For at løse dette problem en gang for alle besluttede de i præsidentadministrationens indvoll at prøve på denne måde: centraliserer udbuddet af rørprodukter til Gazprom, men ikke inden for statsstrukturen (dette vil være et økonomisk "træk", en tilbagevenden til socialistiske metoder!), Men inde i det private afholdelse, hvor der sendes ansøgninger om alle typer produkter fra Gazprom, og som kæmper med leverandører om priser, betingelser og kvalitet af arbejdet. Og det var Arkady Rotenberg, der fik i opdrag at realisere denne idé.
Og så opstod de velkendte virksomheder “Pipe metal rolling” og “Pipe industri”, der ejes af Rotenberg-brødrene. Derudover fik de i 2010 fuld kontrol over endnu en erhvervsdrivende - det nordiske europæiske rørprojekt, der koncentrerede i deres hænder hele undersektoren af rørproduktforsyninger på det russiske marked.
Det næste logiske trin er fra levering af rør til konstruktion af gasrørledninger.
Generelt ønsker alle i verden at arbejde mindre og få mere. Den tidligere Gazprom-ledelse, ledet af Dmitrij Medvedev, var ingen undtagelse fra denne regel. På det tidspunkt steg oliepriserne støt, gaspriserne stormede op efter dem, og det syntes for alle at "lykke ville vare evigt." Men regnbogebilledet blev forkælet af behovet for kontinuerlig konstruktion og reparation af gasledninger af Gazprom selv, inden for hvilke rammerne flere magtfulde territoriale konstruktions- og installationsorganisationer som Volgogaz, Lengazspetsstroy, Krasnodargazstroy og andre var koncentreret. Og byggeri er en besværlig forretning, dens vilkår bryder altid, kvaliteten er altid en klage, udbuddet er generelt "forbandet ben".
Og netop da opstod en interessant oplevelse ved at vende tilbage til levering af rørleverancer til Rotenberg-firmaer. Derfor var det korrekt fra Gazprom-ledelsen at "optimere" den fremtidige vej for disse rør. Nå, hvorfor overføre dem til forskellige ejere tre eller fire gange og køre penge frem og tilbage: først fra producenten til Rotenberg-virksomheden, derefter til Gazprom selv, derefter fra det til bygge- og installationsfirmaet. Men hvad nu hvis Rotenberg også var betroet konstruktionen af selve gasrørledningerne? Ikke før sagt end gjort. I 2007 blev firmaet Stroygazmontazh oprettet af Arkady Rotenberg og i 2007-2008. fem største bygge- og installationsorganisationer fra Gazprom overføres til hendes ejerskab (selvfølgelig på indløsningsbasis, men hvordan kunne det være andet!). Siden da har dette selskab opfyldt alle organisationens store ordrer, inklusive onshore-delen af Nord Stream-rørledningen eller rørledningen til Olympic Sochi. Samtidig blev andre større entreprenører, såsom Stroytransgaz Gennady Timchenko, skubbet alvorligt til side. Men i modsætning til sidstnævnte svigter A. Rotenberg aldrig den russiske stat. Da Timchenko's selskab nægtede at bygge en bro til Krim, groft sagt, “simpelthen" drænes olien ", var det Stroygazmontazh, der tog denne mest komplicerede rækkefølge op. Vi ønsker ham succes med denne enorme betydning af arbejde til gavn for hele Rusland.
